Hervé Le Cam จะมีชีวิตอยู่ “สัญญาเช่าระยะยาว” ใน Royan ด้วยการยอมรับของเขาเอง “เกือบ 10 ปีแล้ว ตั้งแต่วันที่ 15 ตุลาคม 2555 ในตำแหน่งนี้ ปกติเราอายุ 5 ถึง 7 ปี อย่างน้อยที่สุดก็คือการผสมผสานเข้ากับเนื้อผ้าในท้องถิ่น ทำความรู้จักกับทีมของคุณให้ดี และยังคงรวบรวมสิ่งต่างๆ เป็นสิ่งที่ดีเสมอที่จะออกไปทำโครงการอื่นเพื่อพัฒนาภายในกลุ่ม »
คาสิโนใหม่
ในช่วงเกือบ 10 ปีที่ผ่านมา Hervé Le Cam มีเวลาทั้งหมดที่จำเป็นในการทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักแก่ลูกค้าของเขา และ “วางของให้เข้าที่” ในด้านนี้ อดีตผู้อำนวยการ Royan Future ไม่ได้ทำเพียงครึ่งเดียว เขาได้ดำเนินโครงการที่ใหญ่ที่สุดที่ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1980 “การลงทุนที่ยอดเยี่ยมในส่วนของกลุ่ม” สนับสนุน Hervé Le Cam โดยจำได้ว่า Barrière ได้ตกลงที่จะอุทิศ 4 ล้านยูโรให้กับการเปลี่ยนแปลงนี้ คาสิโนฝรั่งเศสในปีที่แล้ว ในแง่ของรายได้จากการเล่นเกมรวม เหลือ 201 สถาบัน
Nathalie Lévêque ทำหน้าที่ด้วยเหตุผลเดียวกับ Hervé Le Cam เธอยังมีความทะเยอทะยานที่จะพัฒนาต่อไปภายในกลุ่มที่เธอเข้าร่วมในปี 1997 ที่เมืองบิอาร์ริตซ์ “หลังจากเรียนคณิตศาสตร์ เป็นเวลา 15 ปีที่ฉันปีนบันไดภายใน Biarritz Casino บางคนไม่สามารถเข้าคาสิโนและอ้างว่าเปิดในชั่วข้ามคืน สิ่งสำคัญคือต้องผ่านการซื้อขายทั้งหมดหรือเกือบทั้งหมด ฉันสามารถรับตำแหน่งผู้อำนวยการครั้งแรกในปี 2560 ที่ La Baule »
เติบโตต่อไป
ดังนั้น Royan จะเป็นจุดหมายปลายทางแห่งที่สามของ Nathalie Lévêque ในอาชีพการงานของเธอในกลุ่ม Barrière ซึ่งเป็นตำแหน่งผู้อำนวยการสมัยที่สองของเธอที่หัวหน้าสถานประกอบการที่มีนักท่องเที่ยวมากกว่า La Baule “ผลลัพธ์ในแง่ของผลิตภัณฑ์เกมเหมือนกัน แต่ความแตกต่างระหว่างสองคาสิโนอยู่ในอุปกรณ์เสริม กิจกรรมนอกเหนือจากการเล่นเกม” Nathalie Lévêque สามารถพบได้ใน Royan เช่น ร้านอาหารที่ผู้มาเยือนเกือบจะแปลกใจกับ Hervé Le Cam “เราวางแผนที่จะปรับขนาดของห้องโดยลำดับของแผนกด้วยแนวคิดของคาสิโนฤดูหนาวและคาสิโนฤดูร้อน ที่จริงเราไม่จำเป็นต้องลดพื้นที่ร้านอาหารเกือบตลอดเวลา จัดเต็มทุกฤดูกาล!”
ฉันต้องการที่จะดำเนินการต่อในสิ่งที่ฉันได้ทำและทำได้ดี!
จากรากฐานที่มั่นคงเหล่านี้ นาตาลี เลแวกระบุเป้าหมายแรกของเธออย่างถ่อมตน “ในความต่อเนื่องของสิ่งที่ได้ทำไปแล้วและทำได้ดี” อย่างไรก็ตาม ผู้กำกับคนใหม่รู้ดีว่าเธอจะทำมากกว่าแค่จัดการ Barrière อนุญาตให้ Royan ตั้งค่าซองจดหมายสำหรับงาน เพื่อรองรับข้อเสนอของเกมที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสล็อตแมชชีนจำนวน 175 เครื่อง “ซึ่งสามารถเพิ่มขึ้นเป็น 200”
ผลลัพธ์ของสล็อตแมชชีนเพิ่มขึ้น 20% ระหว่างช่วงสิ้นสุดการเปลี่ยนแปลงของคาสิโนในปี 2560 และปีการเงิน 2019 เมื่อปีที่แล้ว ตั้งแต่นั้นมา วิกฤตโควิด-19 ทำให้สถานที่เล่นเกมลดลง โดยปิดเป็นเวลาเก้าเดือนระหว่างปี 2020 และ 2021 “การมีส่วนร่วมของสถาบันยังคงต่ำกว่า 15 ถึง 20% ในปี 2019” Hervé Le Cam กล่าว การเข้าร่วมและความท้าทายสำหรับ Nathalie Lévêque ซึ่งจะต้องรับมือด้วยในระหว่างที่เธอครองราชย์ในเมือง Royan ตามหลักเหตุผล การต่ออายุคณะผู้แทนบริการสาธารณะในปี 2027